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一、促銷活動的開展，家批、學(xué)區(qū)、開柜開庫、淡季電費方案的執(zhí)行及結(jié)案1.結(jié)合本大區(qū)、區(qū)域特點，根據(jù)全國活動方案制定大區(qū)執(zhí)行細案，通過促銷方案或活動的制定、推廣，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2.活動開始前跟進活動所需的各種贈品、物料到位3.活動執(zhí)行過程中，通過報表、走訪市場監(jiān)控活動進展，根據(jù)需要及時調(diào)整4.準確、及時地報送各種活動追蹤報表，確保促銷活動信息在大區(qū)、區(qū)域內(nèi)有效傳達5.TPM系統(tǒng)方案錄入，及時進行線上提報，TPM系統(tǒng)結(jié)案，及時督促區(qū)域進行線上結(jié)案二、重點產(chǎn)品的推廣，甄稀、綺炫、新品產(chǎn)品推廣和結(jié)構(gòu)提升，阻擊競品1.大區(qū)、區(qū)域總預(yù)算、單品預(yù)算、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分解2.每日跟進甄新炫銷量，助力甄新炫方案達成3.競品信息搜集，阻擊競品銷售4.2020年主競品動態(tài)信息分析及應(yīng)對策略信息收集表三、銷售計劃收集及整理，工廠直發(fā)銷售計劃，提高計劃準確率1.收集、整理、審核各市場月度銷售計劃，提交區(qū)域?qū)徍瞬⑻釄蟠髤^(qū)2.工廠直供銷售計劃3.階段銷售計劃提報4.跟進月度銷售計劃，助力銷售計劃達成四、日常基礎(chǔ)性工作與質(zhì)量與食品安全管理工作1.三級巡查的工作開展及方案建立2.不定期走訪區(qū)域市場，了解終端消費者反饋等3.完成上級安排的工作4.質(zhì)量及食品安全管理體系的學(xué)習(xí)與執(zhí)行五、客戶大會、分銷會等開展執(zhí)行，一季度回款的督促及統(tǒng)計，助力達成首季開門紅1.客戶大會的召開及費用報銷，助力首季開門紅2.一季度回款的督促及統(tǒng)計，保證回款的及時率3.分銷會跟進執(zhí)行及結(jié)案