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一、公司簡介 公司目前人員規(guī)模200人，主要做電商品牌推廣、自營社群等多項業(yè)務于一體的電商推廣服務平臺，是阿里的站外招商團隊。公司2018年成立以來，在電商行業(yè)領域內不斷突破，做到行業(yè)內Top1，期待優(yōu)秀的你加入公司！ 二、崗位職責： 1.業(yè)務學習： ①進入業(yè)務部門先認識小組成員，對自己及工作內容進行詳細介紹； ②熟悉業(yè)務知識，掌握該部門崗位的工作流程、工作內容及工作要求； ③熟悉帶人流程，能夠獨立開展新員工的工作安排、關注及驗收； 2.招聘： ①與業(yè)務主管多頻次溝通小組發(fā)展規(guī)劃，有序開展招聘工作，及時填補人員空缺； ②每天分配的招聘賬號資源及時維護邀約； ③負責所招聘人員的面試識別與穩(wěn)定性關注； 3.培訓與考核： ①進行新員工入職培訓及進入部門后狀態(tài)及工作過程跟進； ②結合培訓計劃進行業(yè)務知識、技能、流程培訓； ③結合小組員工工作痛點安排專項培訓； ④設定考試測評周期并按照對應周期準時安排考核與考試結果反饋； 4.執(zhí)行力監(jiān)督及改進： ①對于團隊成員按照相應日/周/月度考核指標進行監(jiān)督抽查； ②公司下發(fā)相關制度監(jiān)督落實，降低小組出錯率，同時提高問題的解決效率； 5.員工關懷及團建活動開展： ①定期人才盤點，做好人員分析及關懷，注重部門穩(wěn)定； ②掌握所管理的小組成員工作狀態(tài)、業(yè)績進度、目前存在的問題，及時引導與幫助； ③80%精力放在高產(chǎn)出人員，對于業(yè)績較差，狀態(tài)較差人員了解情況，必要時進行優(yōu)化； ④結合部門工作節(jié)奏及成員個人特征，開展合適的團建活動； 6.人才梯隊建設： ①盤點內部現(xiàn)有人員結構現(xiàn)狀； ②形成最佳協(xié)作組合，提升內部效能； ③內部新老人傳幫帶。