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深入研讀智能駕駛研發(fā)業(yè)務(wù)進展、技術(shù)路線及團隊現(xiàn)狀，結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向開展組織診斷，精準(zhǔn)識別團隊在人才配置、組織效能等方面的核心需求，整合內(nèi)部人力資源資源，定制并落地適配研發(fā)場景的 HR 解決方案，如研發(fā)人才梯隊建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)崗位配置優(yōu)化等。
與智能駕駛研發(fā)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人緊密搭檔，充分理解研發(fā)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，牽頭推動人力資源核心工作在研發(fā)團隊的高效實施，涵蓋研發(fā)人才盤點（重點關(guān)注技術(shù)能力、項目經(jīng)驗匹配度）、研發(fā)團隊績效考核（結(jié)合研發(fā)項目周期、技術(shù)突破成果制定考核維度）、調(diào)薪晉升（側(cè)重研發(fā)貢獻度、技術(shù)創(chuàng)新性評估）等關(guān)鍵項目。
從人力資源專業(yè)角度出發(fā)，針對智能駕駛研發(fā)團隊的工作特性（如項目周期長、技術(shù)迭代快、跨部門協(xié)作頻繁等），輔助業(yè)務(wù)管理者搭建高效團隊管理模式，提供人才激勵、團隊溝通、沖突解決等方面的專業(yè)建議，助力提升研發(fā)組織整體效能，保障研發(fā)項目高效推進。
深刻理解研發(fā)崗位員工的思維方式、心理關(guān)注點及核心訴求，設(shè)計并推動適配研發(fā)團隊的激勵機制落地，營造積極向上的研發(fā)團隊文化，提升團隊成員工作熱情、崗位滿意度及團隊歸屬感，降低核心研發(fā)人才流失率。
解決方案。
任職要求：